德勤携手大全团体,开启智能制造新篇章

本文摘要：2020年12月15日,德勤与大全团体举行智能制造项目启动仪式,项目将围绕着以“产物的智能化,制造的数字化”为设计目的,将大全团体的部门子公司作为先行试点单元,深度携手思爱普(SAP)对团体的产物设计环节举行优化,实现从数字化向智能化的革新性飞跃。该项互助也是继2018年大全团体与德勤圆满完成“数字化大全ERP项目”竣事后再次成为业界里程碑式的互助项目,是基于扎实的企业治理水平和创新理念的又一次技术突破。

2020年12月15日,德勤与大全团体举行智能制造项目启动仪式,项目将围绕着以“产物的智能化,制造的数字化”为设计目的,将大全团体的部门子公司作为先行试点单元,深度携手思爱普(SAP)对团体的产物设计环节举行优化,实现从数字化向智能化的革新性飞跃。该项互助也是继2018年大全团体与德勤圆满完成“数字化大全ERP项目”竣事后再次成为业界里程碑式的互助项目,是基于扎实的企业治理水平和创新理念的又一次技术突破。

德勤中国治理咨询首席执行官戴耀华表现:“在恒久服务中国大型团体企业和制造业客户的历程中,德勤沉淀了稳定、踏实、富有履历的制造业信息化项目治理和实施团队。

早在2016年,大全团体已经德勤一起,用了两年时间,实现了从营销到服务的全价值链数字化运营治理,推动团体效益稳步提升,实现利润增速高于营收增长的态势。通过与大全团体的多次的项目互助,德勤不仅深入相识了团体的企业文化,也与团体建设了深厚的信任关系。在短短两年时间就乐成实现数字化大全ERP的项目的履历基础上开展此次数字化制造战略互助,也标志着大全团体、徳勤治理咨询的全方位互助更进一步。

我们对此次项目充满信心,努力携手大全团体开启智能制造的新篇章,成为业内智能化转型的标杆和模板。”

大全团体总裁徐翔在接受砍柴网采访时表现:“大全团体自五年前开展数字化ERP系统升级,提高了企业的治理效率,优化了质料的采购、产物设计、制造的流程,提高了资金流转速率。

企业内部以‘数字’说话,围绕‘数字’开展事情。在当前和SAP互助的2.0项目中,在原有数字化制造基础上举行数字化设计,进一步提高产物生产效率和质量。在未来,我们要做到的是数字化服务,通过数字化技术,缩短与主顾之间的距离,让我们的服务发生价值。”

德勤中国首席执行官曾顺福表现:“德勤于1845年建立于英国伦敦,今年已迈入175周年,承袭‘因我差别,助力客户、人才和社会成就非凡’的企业宗旨,凭借专业优势致力于引领行业生长,为客户提供卓越价值。

受惠于国家革新开放的大格式,我们在已往四十年努力生长我们在海内的专业服务能力,我们的各项服务能力都在行业中处于领先职位,连续与社会各界配合谱写特殊成就。本次数字化制造项目的启动是对中国的传统制造业企业治理的一次挑战和革新,也是为实现可复制、可重用、可以协同的平台的一次试水,将对其他中国制造型企业有着特殊的努力的示范效应。德勤很是有信心和大全一起开启智能制造的新篇章。

”

2016年,大全团体引进全球最先进的SAP治理软件,聘请了全球领先的专业服务机构德勤举行项目实施,聘请了全国领先的两化融合咨询服务机构作为监理单元。大全团体一直走在中国制造型企业数字化的先列,并为之后的智能化历程打下坚实基础。尤其是在如以后疫情时代,产物治理敏捷性和生产操作高效性显得尤为重要,智能制造系统在未来的数月以致数年发挥庞大作用,提高生产效率和营业收入,增强企业竞争力,而这种竞争力将是在未来严峻的经济情况中至关重要的。

大全团体和德勤通过这次项目,将实现企业的数字化到智能化的转型升级,在继数字化领先企业后,大全团体再次成为海内智能化企业的示范先锋。

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